Training Management en Leiderschap 2

Leidinggeven aan medewerkers vraagt tegenwoordig om een persoonlijke en coachende stijl van leidinggeven. Management en leiderschap 2 is het vervolg op de 5-daagse training management en leiderschap 1.

 

Resultaat van de training

  • U kunt de strategie bepalen
  • U kunt veranderingen doorvoeren
  • U kunt de leiderschapstools op de juiste manier inzetten
  • U kent uw persoonlijke leiderschap stijl en uw sterke punten

Voor wie

De training is ontwikkeld voor managers, projectleiders, teamleiders en specialisten die leiding geven of in de toekomst leiding willen gaan geven en leiderschap en management 1 hebben gevolgd.

Maatwerk / Open inschrijving

De training management en leiderschap wordt als maatwerk en open inschrijving aangeboden.

Duur

Maatwerk: afhankelijk van de wensen van de organisatie.

Open inschrijving: 3 dagen.

 

 

 

 

Wat leert u in de training Management en Leiderschap

In onze op gedrag gerichte training wordt de nadruk gelegd op communicatie en invloed. Het effect van persoonlijke instelling op mensen en situaties is bepalend voor succes.

Onderdelen

Persoonlijke instelling

  • Ten aanzien van uzelf, uw medewerkers en uw functie
  • Ten aanzien van strategisch denken en handelen
  • Ten aanzien van het beïnvloeden en motiveren van anderen
  • Ten aanzien van prioriteiten stellen en delegeren

Managementtechnieken

  • Welke kansen werden benut – welke kansen staan nog open?
  • De leidinggevende als team-motivator, werken aan zelfsturende teams
  • Uitwerken van overtuigingsstrategieën voor verschillende leidinggevende situaties

Inzicht in uw persoonlijke stijl van leidinggeven

  • Persoonlijkheidsanalyse vormt de basis voor inzicht in uw persoonlijke voorkeur stijl van leidinggeven
  • Het leren herkennen van andere gedragstijlen van bijv medewerkers en uw leidinggevenden
  • Het afstemmen van uw communicatie op anderen
  • Motivatiemogelijkheden
  • Overtuigingsstrategieën in een gesprek, bij presentaties en lezingen
  • Verscheidenheid van stijlen vormen tot een team

Beslissingsprocessen

  • Inzicht in complexe situaties
  • Methodische aanpak bij gesprekken, presentaties en conferenties
  • Besluitvormingsmethodieken
  • Zekerheid in het beslissingsproces

Verandermanagement

  • Continue verbeteren
  • Modellen en theorieën omzetten in concrete stappenplannen
  • Ontevredenheid als impuls tot verandering
  • Van voorstellingskracht tot realisatie
  • Conflicten

Praktijktransfer

  • Doelen concretiseren
  • Acties plannen
  • Delegeren
  • Controleren

Methode en opdrachten tijdens de training

• Praktijkgerichte opdrachten
• Praktijkcases en analyse
• Feedback en advies van trainer en deelnemers


DagenDatumLocatieTariefInschrijven
Dag 1wo 01-04-2020Zeist
Dag 2wo 22-04-2020Zeist
Dag 3wo 13-05-2020Zeist
€ 2.420,- excl. btw
Inclusief:
- Lesmateriaal
- Maaltijden en consumpties
aanmelden

 

 

 

 

[/two_third]