Hoe stel ik uitdagende doelen en hoe ga ik ermee om als deze behaald worden?
Laatst stelde ik mezelf het doel om 5 KM in 27 minuten te lopen. Ik liep 26.33.
Het gevoel was dubbel; aan de ene kant voelde het goed, doel bereikt en zelfs overtroffen en aan de andere kant dacht ik; Shit wat nu?
Moet ik nu voor de volgende keer het doel naar beneden bijstellen; en zo ja hoeveel? Of moet ik voorlopig genoegen nemen met en genieten van dit ( voor mij) goede resultaat? Wat motiveert meer?
Ik moest denken aan leiderschap en het motiveren van medewerkers. Stel dat zij hun doelen halen of overtreffen, wat doen wij dan als manager? Direct een volgend nog uitdagender doel neerleggen, of laten we het even en genieten we met elkaar van het succes?
Wat motiveert meer?
Wat denk jij? Meer weten over uitdagende doelen stellen en motiveren, situationeel leiderschap, performance management en nog veel meer?
Schrijf je in voor de Gustav Käser training leiderschap
